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ダニングクルーガー効果とは、できない人ほど自分を過大評価するという認知バイアスです。今回はダニングクルーガー効果をもとに、学ばない管理職が生まれる仕組みとその解決方法について解説します。

マネジメント研修の手法はどんな種類がり、特徴があるのでしょうか？座学研修やeラーニングなどの研修手法ごとのメリット・デメリットについてまとめます。

最近ジョブ型雇用への注目が集まっています。今回はメンバーシップ型、ジョブ型それぞれのメリット・デメリット、運用の実態、ジョブ型導入による日本社会への影響について解説します。

HRの果たすべき役割が、「制度やプロセスの構築」から「エンプロイー・エクスペリエンス（従業員の経験価値：EX）の設計」へとシフトしつつあります。今回はエンプロイー・エクスペリエンスについて解説します。

働き方改革関連法、正式名称「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律」が順次施行されています。今回は、主要な法改正のポイントについて解説します。

マインドフルネスは、欧米企業で導入が進み、最近は日本でも耳にするようになりました。今回は、欧米での現状や最新のマインドフルネスサービスについて紹介します。

近年グローバルなHRトレンドである「ウェルビーイング」について、言葉の意味や欧米や日本の現状についてまとめています。

シリコンバレーだけでなく、日本のスタートアップでも多く導入されているOKR。今回は、OKRの内容と運用のためのガイドラインを解説します。

クリティカル・シンキングとは、ものごとの前提やある結論に疑問を持つことで、本質的な事柄に歩み寄ろうとする思考法です。ロジカルシンキングと比較しながら解説します。

研修といえば集合(集団)研修。そんな固定観念を持っていませんか？研修目的に照らし、適切な「学び方」を選ぶ方法について解説します。